“Hij luistert toch nooit.”
Spreker & trainer — oordelen en aannames
Teams praten
over elkaar.
Ik krijg ze weer
mét elkaar in gesprek.
Keynotes en teamsessies over oordelen en aannames. Luchtig, met humor, zonder wijzend vingertje. En met gesprekken die daarna écht gevoerd worden.
Klinkt dit bekend?
Gaat het gesprek bij jullie ook nét iets te vaak over iemand die er niet bij staat?
“In het overleg blijft het stil.”“Bij de koffieautomaat komt alles eruit.”“Ik zeg er maar niks van…”“Zo is hij nou eenmaal.”“Ze kan ook nooit tegen feedback.”“Waarom moet ík het gesprek aangaan?”“In het overleg blijft het stil.”“Bij de koffieautomaat komt alles eruit.”“Ik zeg er maar niks van…”“Zo is hij nou eenmaal.”“Ze kan ook nooit tegen feedback.”“Waarom moet ík het gesprek aangaan?”
“Iedereen ziet het toch?”“Straks wordt het ongemakkelijk.”“Laat maar.”“Dit speelt al maanden.”“Waarom zegt niemand hier iets van?”“Ik weet precies waarom hij dat doet.”“Iedereen ziet het toch?”“Straks wordt het ongemakkelijk.”“Laat maar.”“Dit speelt al maanden.”“Waarom zegt niemand hier iets van?”“Ik weet precies waarom hij dat doet.”
Kleine irritaties worden aannames.
Aannames worden verhalen.
En verhalen worden op een gegeven moment ‘de waarheid’.
En dat merk je op de werkvloer:
Collega’s ergeren zich aan elkaar, maar spreken elkaar nauwelijks aan.
Feedback wordt uitgesteld omdat niemand zin heeft in gedoe.
Kleine irritaties blijven liggen tot ze ineens niet meer klein zijn.
Mensen voelen zich niet altijd vrij om te zeggen wat ze écht denken.
De leidinggevende krijgt gesprekken op zijn bord die collega’s eigenlijk met elkaar zouden moeten voeren.
Het probleem is meestal niet dat mensen niet wíllen praten.
Het probleem is dat we al van alles hebben ingevuld vóórdat het gesprek begint.
Van verhaal naar aanname
Het begint vaak met één aanname.
Dit gedrag ontstaat vaak niet door slechte bedoelingen. Ons brein vult razendsnel ontbrekende informatie in.
“Zij doet altijd moeilijk.”
“Daar heb je hem weer.”
“Waarom zegt ze dat niet gewoon?”
En voor je het weet praten we óver elkaar, in plaats van mét elkaar.
Mini-oefening
Hoe snel oordeel jij?
Geen goed of fout. Eén situatie, drie gedachten. Kies wat het eerst bij je opkomt.
De situatie
Tijdens het teamoverleg zit Mark met zijn armen over elkaar. Hij zegt niets, kijkt af en toe op zijn telefoon en vertrekt als eerste zodra het klaar is.
Wat denk jij dat hier aan de hand is?
Waarom dit onderwerp?
Oordelen lopen al een tijdje met me mee.
Brugklas
Gepest omdat ik moedervlekken in mijn gezicht had.
Jonge leidinggevende
Zelf ervaren hoe het voelt wanneer een groep zich tegen je keert.
Basketbalscheidsrechter
Jarenlang binnen een paar seconden beoordeeld op één beslissing. En geloof me: het publiek deelde die beoordeling graag met me. 😉
Mijn overleden broer
Later kreeg het onderwerp een veel diepere betekenis door het verhaal van mijn overleden broer.
Misschien is dat waarom ik zo nieuwsgierig ben geworden naar wat er áchter gedrag zit.
Inmiddels ben ik spreker, trainer en auteur. Maar misschien past één omschrijving nog wel beter:
Vertaler van menselijk gedrag.
Ik probeer zichtbaar te maken wat er tussen mensen gebeurt vóórdat irritatie een oordeel wordt, een oordeel een verhaal en dat verhaal uiteindelijk ‘de waarheid’.
Niet om nooit meer te oordelen. Dat lukt mij zelf ook niet.
Wel om iets vaker te denken:
wacht even… wat weet ik eigenlijk écht?
Werk met mij
Luisteren of dóén?
Allebei kunnen iets in beweging zetten.
Alleen op een andere manier.
Keynotes
Je wilt iets in beweging zetten.
Voor een event, congres, medewerkersdag of leiderschapsdag. Een verhaal dat mensen laat lachen, nadenken én anders naar hun eigen oordelen kijken.
Ik wil Joske op het podium
↔
Teamsessies
Je wilt samen iets doorbreken.
Voor een team waarin aannames, irritaties of onuitgesproken dingen het samenwerken in de weg zitten. Niet alleen luisteren, maar samen onderzoeken, oefenen en het gesprek voeren.
Ik wil met mijn team aan de slagNa een keynote of teamsessie
Wat je team de week erna anders doet.
Meer mét elkaar. Minder over elkaar.
Het gesprek gaat naar de persoon die het aangaat, niet naar de koffieautomaat.
Aannames checken.
Niet meteen invullen waarom iemand iets doet. Eerst vragen.
Spanning bespreekbaar maken.
Niet wachten tot irritatie een conflict wordt.
Eerder zeggen wat er speelt.
Zodat kleine dingen klein kunnen blijven.
“Veel sprekers kunnen vertellen, maar niet begeleiden. Veel trainers kunnen begeleiden, maar niet raken. Ik kan beide.”
— Joske Kuut
Op het podium
Je kunt natuurlijk lezen wat ik doe.
Je kunt het ook gewoon even zien.
IJsberg theorie
Wat zien we? En wat speelt er eigenlijk onder de oppervlakte?
Geen uur zenden.
Een zaal mag wat mij betreft gewoon meedoen.
Gedrag komt ergens vandaan.
Je ziet wat iemand doet. Maar je weet lang niet altijd waarom.
25+ jaarvoor groepen
Zij zeggen het
Ik kan natuurlijk zelf zeggen dat het werkt.
Beetje verdacht.
Joske heeft tijdens de teamsessie een goede basis neergelegd om meer openheid in het team te creëren. Het echte oprechte gesprek kwam daardoor op gang waardoor wij elkaar beter hebben leren kennen als team, maar waardoor ook zaken werden uitgesproken die een tijd lang geen plek kregen.
Lisa Schoumacher
Echt zo knap hoe je kunt raken en een mooie boodschap kunt brengen, terwijl het ook gewoon echt LEUK is! Joske zet je aan het denken over hoeveel oordelen en aannames je zelf misschien hebt, en hoe je daar ook anders naar kunt kijken. Ook in een zakelijke setting. Aanrader!
Eva Brouwer
Wat een goed verhaal heeft ze aan ons ondernemersnetwerk verteld en wat heeft ze een prachtige missie. Nederland oordeelvrijer maken. Dit verhaal kwam recht uit haar hart met hier en daar een heerlijke vleug humor! Het enthousiasme van Joske is aanstekelijk. Aanrader om haar te vragen voor haar keynote.
Liesbeth Kingma
Organisaties waar Joske voor werkte
Over Joske
Eén seconde langer kijken.
Ik geloof niet in een wereld waarin niemand meer oordeelt. Daar ben ik zelf namelijk ook nog niet aangekomen. 😉
Wel geloof ik dat we iets vaker nieuwsgierig kunnen zijn naar het verhaal achter gedrag.
Van oordeel → naar context → naar verbinding.
Mijn nogal bescheiden missie:
Nederland een beetje oordeelvrijer maken.
Impact Magazine
Blader door mijn Impact Magazine
Verhalen, inzichten en een kijkje in mijn werk. Over oordelen, aannames en wat er gebeurt als we wat vaker nieuwsgierig worden naar het verhaal achter het gedrag.
39 pagina’s · direct bladerbaar op de site
Trek een kaart
Eén vraag kan een heel gesprek openen.
Durf jij er eentje te trekken?
GesprekskaartJK.
Trek een kaart. En probeer niet meteen een slim antwoord te geven.
Voor het gesprek dat nog niet gevoerd werd.
Zelf aan de slag
Liever eerst zelf beginnen? Kan ook.
Je hoeft niet te wachten tot ik voor de deur sta.
Het boek
Het boek De 7 sleutels naar Oordeelvrij Leiderschap
Waarom praten mensen zo makkelijk óver elkaar en soms zo moeilijk mét elkaar?
In De 7 sleutels naar Oordeelvrij Leiderschap laat ik zien hoe oordelen en aannames ontstaan en wat je kunt doen om meer openheid, veiligheid en echte gesprekken te creëren.
Geen ingewikkelde theorie, maar zeven praktische sleutels die je direct kunt gebruiken op de werkvloer.
Gratis
Een lastig gesprek?
Begin met twee zinnen.
Download gratis mijn 2G Feedbackscript. Je krijgt een simpel model waarmee je feedback geeft zonder meteen weerstand op te roepen. Inclusief uitleg én twee herkenbare voorbeeldsituaties, zodat je precies ziet hoe je het zelf kunt gebruiken.
Download mijn feedbackscript
Geen spam. Daar oordeel ik zelf namelijk ook over.
Nog even dit
Voordat je een datum in je agenda zet.
Google Reviews
Wat anderen over mij zeggen.
Niet mijn woorden, maar die van mensen die mijn keynote of teamsessie bijwoonden. Rechtstreeks opgehaald van Google.
mei 2026
De samenwerking tussen onze twee woningen/afdelingen verliep wat stroef. Er waren in het verleden twee eilandjes ontstaan en er werd regelmatig ingevuld en geoordeeld over elkaar. Joske heeft met haar SpeakUp teamsessie voor ons team van 25 medewerkers in slechts vier uur meer bereikt dan ik had durven hopen. Wat direct opviel, was de enorme bewustwording die ontstond. Medewerkers herkennen nu sneller hun eigen aannames en checken deze ook daadwerkelijk bij elkaar. We horen letterlijk terug: ‘Hé, dit vullen we nu weer in.’ De sfeer is opener geworden, collega’s tonen meer begrip voor elkaar en er wordt veel meer gekeken naar hoe ze elkaar kunnen helpen. Waar medewerkers eerder eerst koffie gingen drinken, lopen ze nu eerst naar het andere huis met de vraag: ‘Kan ik iets voor je doen?’ Het muurtje tussen de teams begon de dag na de sessie al af te brokkelen. De samenwerking loopt soepeler, de sfeer is prettiger en er wordt minder naar elkaar gewezen. Zelfs collega’s die vooraf weinig zin hadden in de sessie, liepen enthousiast naar buiten. Ik ben oprecht verbaasd over hoe groot het effect is geweest in zo’n korte tijd. Het heeft mijn stoutste verwachtingen overtroffen. Dit zou je ieder team gunen.
Monique Extra
oktober 2026
Tijdens het congres All Inclusive van Empatec/Pastiel verzorgde Joske Kuut een indrukwekkende en inspirerende keynote. Met haar persoonlijke verhaal ‘Eigen schuld, dikke bult’ liet ze zien hoe snel we oordelen en aannames vormen en welke impact dat heeft op anderen. Met openheid, herkenbare voorbeelden en humor wist ze ons publiek op een veilige manier aan het denken te zetten. Haar verhaal sluit naadloos aan bij het thema inclusiviteit en laat zien hoe belangrijk wederzijds begrip, minder oordelen en echte verbinding zijn voor een inclusieve werkvloer. Een waardevolle bijdrage aan ons congres! Joske weet inclusiviteit op een persoonlijke, toegankelijke en impactvolle manier bespreekbaar te maken. Een aanrader voor organisaties die werk willen maken van inclusie en diversiteit.
Anke Zwerver
maart 2026
Joske heeft voor ons een inspiratiesessie verzorgd voor horeca-ondernemers en medewerkers. Het was een heldere, inspirerende en vooral praktische ochtend. De deelnemers gingen naar huis met direct toepasbare kennis en tips die ze meteen in hun werk konden gebruiken. Als je op zoek bent naar een spreker die echt raakt en inspireert, dan is Joske de perfecte keuze!
Pascal Mollink
september 2025
Joske houdt je met het verhaal over haar broer en tal van voorbeelden de daar los van staan, een spiegel voor. Dat doet ze met humor en deskundigheid, met vooral met respect. En het beklijft. Een voorbeeld: Terug naar huis werden we op de snelweg ingehaald door een auto die meer dan 200 reed. Het eerste wat je denkt is idioot, om me daarna te corrigeren: misschien is wel iemand in nood en is hij daar nodig. Dit was enkele maanden geleden, in Meppel. En nog steeds merk ik dat ik mezelf bij een oordeel wijs op een mogelijk ander verhaal. De avond in Meppel was een verrijking.
Corine Engelbarts
juni 2025
Joske Kuut weet met haar verhaal direct te raken. In haar lezing ‘Eigen schuld, dikke bult’ neemt ze je op open en oprechte wijze mee in een persoonlijk verhaal over oordelen, aannames en de vaak ongeziene impact daarvan. Met lef, gevoel en een tikje speelsheid weet ze een thema dat zwaar en confronterend kan zijn toegankelijk te maken voor ieder publiek. Ze zet aan tot denken, reikt perspectieven aan en nodigt uit om anders te kijken, naar jezelf, en naar de ander. Haar aanpak is overtuigend en afgestemd op het publiek. Wat Joske brengt, blijft hangen. Haar lezing is niet alleen persoonlijk en inspirerend, maar ook uitermate geschikt voor onderwijs, hospitality trainingen en organisaties die willen werken aan bewustwording, empathie en verbinding. Joske, dank je wel voor je verhaal, je moed en de verbinding die je wist te maken. Je lezing was precies raak en heeft mij opnieuw bewustwording gegeven van de diversiteit onder de waterlijn. Een absolute aanrader voor ieder bedrijf, school of organisatie die mensen écht wil raken.
Patricia Wouters-Hemstra
februari 2025
Ze pakt je meteen zodra ze opkomt.. Intrigerend, emotioneel, leerzaam en grappig zoals alleen Joske dat kan. Ze is 100% zichzelf en leert ons hoe we eigenlijk moeten zijn. Als we allemaal zo oordeelvrij zijn of ons in elk geval bewust zijn waarom we toch een oordeel over iemand hebben, wordt de wereld en heel stuk verdraagzamer. Ik raad iedereen aan om naar Joske te gaan!!
Daphne Diphoorn
mei 2025
Ik heb Joske haar keynote De 7 sleutels naar Oordeelvrij Leiderschap zien doen. Wat ik goed vond waren de praktische tips tussendoor, deze had ze ook nog samengevat in een hand-out. Ze sprak prettig met een vleugje humor en maakte leuk contact met het publiek tijdens de opdrachten die in haar keynote zaten. Aanrader voor bedrijven die willen werken aan minder oordelen op de werkvloer en een meer veilige werkomgeving. De locatie waar ze haar keynote en boekpresentatie deed (GREEN Harderwijk) was ook gaaf! Dank je wel voor het signeren van mijn exemplaar 👍🏻😊
Richard van der Poll
februari 2025
Gisterenavond bij Theater ‘t Kapelletje geweest. Joske vertelde over haar verhaal “Eigen Schuld Dikke Bult”. Krachtig persoonlijk verhaal over oordelen. over de dood van haar broer en de gevolgen en impact op haar en haar familie.
Coco Yau
februari 2025
Geweldige avond gehad! Leerzaam, open en ontroerend!
Geki Luiten
december 2024
Ik heb Joske teruggevraagd, omdat ze eerder met succes training had gegeven aan mijn team. De teamsessie die Joske heeft gegeven ging over samenwerken: wat ging er al goed en wat kon er beter? De medewerkers leerden feedback geven, zich uitspreken en te praten met elkaar in plaats van over elkaar. Ook is gesproken over de kernkwadranten: Wat zijn onze kwaliteiten, valkuilen en allergieën? Er ontstonden mooie gesprekken tijdens deze teamsessie en ik merk nu, weken later, dat de sfeer én samenwerking echt verbeterd is. Joske heeft met haar teamsessie echt iets opengebroken.
Peter Huysen
juni 2024
Zeer informatief Ze slaat de spijker op de kop Ze legt het uit op een ontspannen en begrijpbare manier
anita porsius
Zullen we?
Minder praten over elkaar.
Meer praten mét elkaar.
Vertel me wat er speelt. Dan kijken we samen wat past bij jouw team, organisatie of event.
Geen verkooppraatje van drie kwartier. Beloofd.