Weg met oordelen, roddelen en misverstanden.
Hallo samenwerking en werkplezier!
Stop met brandjes blussen. Bouw een team dat ze zelf oplost.
Heb je genoeg van geroddel, misverstanden, eilandjes en medewerkers die over elkaar praten in plaats van met elkaar?
Wil je een team waarin mensen verantwoordelijkheid nemen, feedback geven en elkaar beter begrijpen?
Met mijn lezingen en trainingen ontdekken teams hoe oordelen en aannames samenwerking in de weg zitten. Op een luchtige manier, zonder wijzend vingertje.
Het resultaat: meer vertrouwen in de organisatie, betere gesprekken in teams, minder gedoe en meer werkplezier (en dus minder verzuim en verloop, woehoe!).
Ik ben spreker. Trainer. Maar bovenal: gewoon Joske.
Klaar met geroddel, eilandjes en eindeloos brandjes blussen?
Met mijn keynotes (fancy woord voor lezing) en trainingen werken teams aan:
- Meer praten met elkaar en minder over elkaar
- Aannames uitspreken en checken zodat er minder ruis ontstaat
- Meer vertrouwen tussen collega's
- Een werksfeer waar mensen graag onderdeel van zijn
Praktisch, luchtig en met veel humor, wantdie woorden omschrijven mij precies.
Geen wijzend vingertje naar elkaar, maar met respect en mooie inzichten en tools die direct verschil maken op de werkvloer.
Gewoon Joske
Oordelen en aannames sluipen overal tussendoor
Oordelen en aannames lijken onschuldig, maar ze kosten organisaties iedere dag ongemerkt tijd, energie en werkplezier.
Collega’s begrijpen elkaar verkeerd. Irritaties blijven onder de oppervlakte. Feedback wordt niet gegeven. En voordat iemand het doorheeft, is er een sfeer ontstaan waarin mensen zich inhouden in plaats van uitspreken.
Het resultaat is vaak meer gedoe, minder samenwerking en een leidinggevende die harder moet trekken dan eigenlijk nodig zou moeten zijn.
“Zij neemt nóóit initiatief.”
“Weet je wat het is… hij zal het wel te druk hebben.”
“Die collega mag mij vast niet.”
Wat levert oordeelvrij communiceren op?
- Irritaties worden eerder besproken voordat ze uitgroeien tot conflicten
- Medewerkers voelen zich veiliger om hun mening te geven
- Er ontstaat meer begrip voor verschillen binnen het team
- Feedback wordt makkelijker gegeven én ontvangen
- Er gaat minder energie verloren aan aannames en misverstanden
Het begint vaak bij de leidinggevende.
Wanneer jij nieuwsgierigheid boven oordeel kiest, volgt de rest van het team vaak vanzelf. Zo ontstaat een werksfeer waarin openheid, vertrouwen en samenwerking centraal staan.
Waarom de thema's oordelen en aannames belangrijk voor mij zijn...
Na de moord op mijn broer in 2009 werd ik regelmatig geconfronteerd met oordelen en aannames die mijn leven en mijn emoties op allerlei manieren beïnvloedden.
Nadat ik weggepest werd tijdens mijn eerste leidinggevende baan, heb ik gemerkt dat oordelen ook op de werkvloer veel gebeurt en dat dit niet alleen het onderlinge vertrouwen aantast, maar ook het werkplezier en de sfeer. Mensen gaan minder blij naar hun werk, omdat er constant van alles over elkaar wordt gedacht, maar weinig écht met elkaar wordt gepraat.
Voor mij was het dan ook een grote ontdekking toen ik begon te leven met minder oordelen. Het bracht me meer rust, energie en vooral mooie, eerlijke gesprekken. Ik ben ervan overtuigd dat als we met meer openheid naar elkaar kijken, we niet alleen betere teams kunnen bouwen, maar ook kunnen bijdragen aan een gezondere werksfeer voor iedereen.
Mijn broer en ik
Wat mensen over mijn keynotes zeggen
Een pakkend verhaal dat aanzet tot nadenken. Ik vond de afwisseling tussen het persoonlijke verhaal en de feiten goed. Wat ik echt meeneem is: Van oordeel naar nieuwsgierigheid.
Monique Koen
Heel sterk en krachtig verhaal. Ik ben erg onder de indruk en ben diep geraakt. Ik vond het mooi dat er een afwisseling was tussen verleden en heden.
Roos Lommers
Joske heeft tijdens de teamsessie een goede basis neergelegd om meer openheid in het team te creëren. Het echte oprechte gesprek kwam daardoor op gang waardoor wij elkaar beter hebben leren kennen als team, maar waardoor ook zaken werden uitgesproken die een tijd lang geen plek kregen. Oprecht, humor en daadkrachtig zijn woorden die in mij opkomen als ik terug denk aan haar.
Lisa Schoumacher
Ik ben geraakt door het persoonlijke verhaal, dat een boodschap bevat die voor iedereen belangrijk is. Ik vind de diepere laag in het verhaal zo goed. Geen sensatie verhaal, maar oprecht en eerlijk.
Hiske Kuilman
Een boeiend en persoonlijk verhaal dat enorm herkenbare elementen heeft. Dit herkent en raakt IEDEREEN.
Leonie Zuidland
Wat ik meeneem uit dit verhaal: Eerst nadenken, dan praten, schrijven of iets doen. Het verhaal werd verteld door een krachtige vrouw die over een moeilijk onderwerp goed kon vertellen. Ze gaf mij echt iets mee om over na te denken.
Doris Korsman
Koude rillingen, warmte en een top presentatie. Je hebt een natuurlijk talent om op het podium te staan. Je hebt me geleerd zonder oordeel naar mensen te kijken.
Aafke Schoonhoven
Professioneel, indrukwekkend, inclusief goede voorbeelden. Ik hoop echt dat je meer mensen hiermee bereikt en impact maakt!
Martine Luiten
Wat indruk maakte, was hoe Joske per ronde inspeelde op de sfeer en de groep studenten. Haar benadering was open en oprecht, waardoor studenten zich veilig voelden om zelf ook iets te delen. Tijdens de lezing kwamen spontane reacties en persoonlijke verhalen los — over pesten, thuisproblemen of het gevoel niet begrepen te worden.
Joske, bedankt voor je verhaal, je lef en de verbinding die je wist te maken. Het paste precies bij waar deze Burgerschapsdag om draaide.
Mirjam Westbroek
Wil jij in een oogopslag kunnen zien welke impact ik heb met mijn keynotes en trainingen?
Bekijk dan mijn Impact magazine.
Meer dan 35 reviews en een samenvatting van de media waaraan ik heb meegewerkt.
Reviews over:
Keynote Eigen schuld, dikke bult
Keynote De 7 sleutels naar Oordeelvrij Leiderschap
Teamsessie SpeakUp
Waarom opdrachtgevers mij inhuren als spreker
- Omdat niemand zit te wachten op een saaie lezing vol managementtaal
- Omdat humor soms meer losmaakt dan tien PowerPoint-slides
- Omdat mensen mijn verhaal onthouden lang nadat het event voorbij is
- Omdat deelnemers zichzelf herkennen in de voorbeelden (en daar soms stiekem om moeten lachen)
- Omdat ik moeilijke onderwerpen bespreek zonder dat het zwaar wordt
- Omdat zelfs 450 studenten een uur stil kunnen zijn als het verhaal klopt
- Omdat een goed event leuk mag zijn én impact mag maken
Waarom mij inhuren als spreker?
- Podiumtalent met een feilloos gevoel voor timing en sfeer
- Combineert luchtigheid, diepgang en humor alsof het niks is
- Belooft geen zweverig gedoe, maar concrete inzichten waar je wat aan hebt
- Krijgt zelfs de grootste druktemakers muisstil (450 studenten zijn het bewijs)
- Zorgt voor interactie zonder ongemakkelijke stiltes of pijnlijke momenten
- Verbindt mensen op een manier die nog lang napraat
- Maakt jouw event niet alleen leuker, maar ook waardevoller
Ik werk samen met Speakers Academy
Speakers Academy is jouw kennispartner voor het boeken van goede sprekers & dagvoorzitters, wetenschappers, experts & ervaringsdeskundigen voor bijeenkomsten, netwerkevents, verandertrajecten, inspiratiesessies, congressen en nog veel meer.
“Joske houdt je met het verhaal over haar broer en tal van voorbeelden de daar los van staan, een spiegel voor. Dat doet ze met humor en deskundigheid, met vooral met respect. En het beklijft. Een voorbeeld: Terug naar huis werden we op de snelweg ingehaald door een auto die meer dan 200 reed. Het eerste wat je denkt is idioot, om me daarna te corrigeren: misschien is wel iemand in nood en is hij daar nodig. Dit was enkele maanden geleden, in Meppel. En nog steeds merk ik dat ik mezelf bij een oordeel wijs op een mogelijk ander verhaal. De avond in Meppel was een verrijking.”
Mijn boek: De 7 sleutels naar Oordeelvrij Leiderschap
En als je geen zin hebt om naar mijn licht Twentse accent te luisteren, koop je mijn boek.
Herken je één of meer van deze situaties?
- Je hebt het gevoel dat er iets speelt in je team, maar krijgt niet precies de vinger op de zere plek
- Je bent meer tijd kwijt aan gedoe tussen collega's dan je lief is
- Feedback wordt uitgesteld of helemaal niet gegeven
- Je wilt dat mensen meer verantwoordelijkheid nemen en minder afhankelijk zijn van jou
- Je zoekt praktische handvatten om de samenwerking te verbeteren
Dan is dit boek voor jou.
In De 7 Sleutels naar Oordeelvrij Leiderschap vind je praktische tips, herkenbare voorbeelden en direct toepasbare inzichten om meer openheid, vertrouwen en samenwerking binnen je team te creëren.
Want hoe veiliger de werkomgeving, hoe groter de kans dat medewerkers zich uitspreken, betrokken blijven en met plezier naar hun werk gaan. En dat zie je vaak terug in minder verzuim, minder verloop en een sterkere samenwerking.