Joske Kuut - Oordeelvrij leiderschap

Wat als feedback geven niet meer ongemakkelijk hoeft te zijn?

Je wil iets zeggen… maar je twijfelt.
Want wat als de ander boos wordt, dichtklapt of jou ineens ‘de lastige collega’ vindt?

Herkenbaar?
• een collega mist deadlines en jij vangt het wéér op
• iemand komt steeds te laat en jij ergert je
• je wil feedback geven maar bent bang dat iemand dichtslaat
• je blijft draaien omdat je het netjes wil brengen

En dan zeg je maar niks.
Of je flapt het eruit en het wordt gedoe.
Niet ideaal.

Daarom maakte ik het 2G-feedbackscript: simpel, praktisch en stressvrij feedback geven.
En jij krijgt ’m gratis.

Gebruik dit bij elk lastig gesprek, het geeft rust, structuur en zekerheid

“Fijne feedbackmethode en het haalt inderdaad heerlijk alle ruis weg. Er kan niets verkeerd geïnterpreteerd worden. Feedback geven is nu zo gemakkelijk”

Dominique de Groot

Herkenbaar?

Wat je daarom gratis kunt aanvragen:

Wat anderen vonden van dit feedback script

Ik heb je script gelezen en vind die manier van feedback geven wel aantrekkelijk. Ik vind het soms lastig om iemand aan te spreken omdat ik vrij direct kan zijn, maar ik wil ook niet om de hete brij heen draaien. 
Jouw script helpt me daarin een weg te vinden.
 
Vanita Lenting

Ik was vooral benieuwd naar gespreksvoorbeeld 2 omdat dit een terugkerend item is op onze afdeling. Ik ga aan de slag met jouw feedbackmethode.

Paula

Wat maakt deze feedbackmethode zo prettig?

Handig bij álle lastige gesprekken: het maakt jouw boodschap duidelijk én vriendelijk

Ik gaf voor het eerst feedback zonder dat mijn medewerker dichtklapte. We waren in een minuut klaar en er was nul spanning.

Rosanna de Ligt

Wie is Joske?

Een spreker, trainer én sinds kort ook auteur, die al meer dan 25 jaar voor groepen staat. Ik ben goed in mensen inzichten geven, te laten groeien in hun vaardigheden, maar wel op hun tempo en op hun manier. Ik train teams om oordeelvrijer met elkaar te communiceren en leidinggevenden een veilige werkomgeving te creëren.

Oordeelvrij Leiderschap is cruciaal en dat ontdekte ik toen ik zelf te maken kreeg met oordelen, vroeger in de vorm van pesterijen, later in de vorm van aannames rondom de moord op mijn broer. Maar ook op de werkvloer ontdekte ik dat er veel geoordeeld wordt over elkaar en dat we continu ons gedrag aanpassen naar aanleiding van de aannames die we in ons hoofd hebben. Zonde toch?

In mijn lezingen focus ik op tools meegeven over hoe je van oordelen en aannames naar nieuwsgierigheid kunt gaan en ook in mijn teamtrainingen leer ik teams het gesprek mét elkaar aan te gaan in plaats van over elkaar te praten.

Wil je nu écht de sfeer op jouw werkvloer aanpakken?