Wat als feedback geven niet ongemakkelijk hoeft te zijn?
“Feedback geven voelt soms als een bom die elk moment kan ontploffen”
Je wil iets zeggen…
maar je twijfelt.
Want wat als de ander boos wordt? Of dichtklapt? Of jou ineens ‘de moeilijke collega’ vindt?
Dus je zegt maar niks.
Of je gooit het eruit in een onhandige bui en er ontstaat ruzie.
Niet ideaal.
Herkenbaar?
✅Je stelt feedback uit tot het echt niet meer kan
✅Je weet wat je wil zeggen, maar niet hoe
✅Je wilt het goed aanpakken, maar zonder er een heel gesprek van 2 uur van te maken
✅Of je hebt feedback gegeven… en je zag meteen hoeveel weerstand er ontstond.
Daar is een simpele oplossing voor: De 2G-methode
Een methode die maar weinig trainers gebruiken maar die ontzettend effectief werkt en simpel te gebruiken is, mits je hem natuurlijk wel oefent.
Deze methode heb ik in een script gegoten.
In een paar pagina’s leer ik je hoe je feedback geeft:
✔️ Kort
✔️ Duidelijk
✔️ En zonder oordeel
Zodat jij zegt wat gezegd moet worden – zonder dat het een gevecht wordt.
Wat je krijgt:
✅ Uitleg van de 2G-methode (zonder poespas)
✅ 2 herkenbare voorbeeldgesprekken
✅ Eén simpel model om je feedback altijd mee op te bouwen
Laat hieronder je naam + e-mail achter en je ontvangt het script direct in je inbox.
Zodat jij feedback kunt geven zoals het bedoeld is:
🔹 Oordeelvrij
🔹 Professioneel
🔹 En zonder drama
Wie is Joske?
Een spreker, trainer én sinds kort ook auteur, die al meer dan 25 jaar voor groepen staat. Ik ben goed in mensen inzichten geven, te laten groeien in hun vaardigheden, maar wel op hun tempo en op hun manier. Ik train teams om oordeelvrijer met elkaar te communiceren en leidinggevenden een veilige werkomgeving te creëren. Oordeelvrij Leiderschap is cruciaal en dat ontdekte ik toen ik zelf te maken kreeg met oordelen, vroeger in de vorm van pesterijen, later in de vorm van aannames rondom de moord op mijn broer. Maar ook op de werkvloer ontdekte ik dat er veel geoordeeld wordt over elkaar en dat we continu ons gedrag aanpassen naar aanleiding van de aannames die we in ons hoofd hebben. Zonde toch? In mijn lezingen focus ik op tools meegeven over hoe je van oordelen en aannames naar nieuwsgierigheid kunt gaan en ook in mijn teamtrainingen leer ik teams het gesprek mét elkaar aan te gaan in plaats van over elkaar te praten.
Zin in waardevol leesvoer? Bestel dan mijn boek (fysiek, e-book of als audiobook) over Oordeelvrij Leiderschap.
Voor wie is dit boek bedoeld?
Als jij…
🔷merkt dat er gedoe is in je team, maar je niet goed weet waar het vandaan komt
🔷soms te snel oordeelt, of merkt dat collega’s dat bij elkaar doen
🔷leidinggeeft aan mensen met verschillende karakters, tempo’s en achtergronden
🔷het belangrijk vindt dat iedereen zichzelf kan zijn op het werk
🔷concrete handvatten zoekt die je meteen kunt inzetten
